為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步激發(fā)人才活力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。
一、考核目的與原則
（一）考核目的
發(fā)揮考核工作在隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校教學(xué)科研管理和服務(wù)工作中的重要杠桿作用，全面、正確、客觀、公正地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)督促教職工提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并為其崗位變動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、續(xù)聘解聘等提供依據(jù)，逐步建立開(kāi)放流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的用人機(jī)制。
（二）考核原則
1.分類(lèi)考核、兩級(jí)管理；
2.客觀公正、民主公開(kāi)；
3.尊重合同、依據(jù)職責(zé)；
4.全面考核、突出業(yè)績(jī)。
二、考核范圍
本辦法適用于學(xué)校所有受聘在崗且聘期屆滿的在職在崗正式教職工。
三、考核依據(jù)
以國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定及崗位職責(zé)和聘用合同為依據(jù)，對(duì)教學(xué)、科研、管理和服務(wù)人員所應(yīng)承擔(dān)的教學(xué)工作、科研工作、管理工作和服務(wù)工作的完成情況進(jìn)行全面考核。
四、考核內(nèi)容
參見(jiàn)附件《巢湖學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘期職責(zé)及考核任務(wù)》。
五、考核等級(jí)確定
聘期考核結(jié)果分為三個(gè)等次：合格、基本合格、不合格。
（一）合格等次確定
能夠履行崗位職責(zé)，完成聘期考核任務(wù)，聘期內(nèi)年度考核均為“合格”及以上。
（二）基本合格等次確定
有下列情況之一者，聘期考核評(píng)定為基本合格：
1.聘期內(nèi)有兩年及以上年度考核為基本合格或有一年度考核為不合格；
2.聘期內(nèi)教學(xué)工作量或教科研工作量年均低于額定1/2；
3.完成聘期考核任務(wù)第（5）項(xiàng)工作量的50%-80%且未取得相應(yīng)工作業(yè)績(jī)；
4.其他經(jīng)認(rèn)定為基本合格的。
（三）不合格等次確定
有下列情況之一者，聘期考核評(píng)定為“不合格”：
1.師德師風(fēng)考核不合格的；
2.連續(xù)曠工10個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工20個(gè)工作日；或未經(jīng)學(xué)校同意，擅自出國(guó)或者出國(guó)逾期不歸的；
3.違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，教學(xué)、科研、管理與服務(wù)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，造成重大財(cái)產(chǎn)損失或生命危害；或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；或嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序，致使本單位或其他單位不能正常工作，造成不良影響的；
4.聘期內(nèi)有兩年及以上年度考核為不合格的；或由于個(gè)人原因無(wú)正當(dāng)理由不參加年度或聘期考核的；
5.聘期內(nèi)教學(xué)工作量或教科研工作量低于年均額定1/3，或未能完成聘期考核任務(wù)第（5）項(xiàng)的工作量50%且未取得相應(yīng)工作業(yè)績(jī)；或長(zhǎng)期在外兼職、不履行崗位職責(zé)的；
6.其他經(jīng)認(rèn)定為不合格的。
六、考核結(jié)果應(yīng)用
考核結(jié)果存入個(gè)人檔案，作為教職工續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘、調(diào)整工資待遇等的重要依據(jù)。
（一）聘期考核結(jié)果為合格者，在新一輪崗位聘用中，可不參加評(píng)審直接續(xù)聘本崗位（二級(jí)崗位的續(xù)聘按照省相關(guān)政策實(shí)行），或競(jìng)聘高一級(jí)崗位。
（二）聘期考核為基本合格者，在新一輪崗位聘用中，不可申請(qǐng)競(jìng)聘高一級(jí)崗位。
（三）聘期考核為不合格者，降低一級(jí)聘任或獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼降低一級(jí)執(zhí)行。連續(xù)兩次聘期考核不合格者，學(xué)校將予以解聘。
（四）未參加聘期考核的人員，不得續(xù)聘。
（五）聘期考核基本合格及以下者，按相關(guān)文件不得晉升工資檔次并扣發(fā)相應(yīng)績(jī)效工資。
為強(qiáng)化崗位工作人員履職盡責(zé)能力，45周歲以下專(zhuān)職從事教學(xué)科研工作人員，在中級(jí)及以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，連續(xù)15年未取得職稱晉升或?qū)W歷提升，學(xué)校根據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整或待遇調(diào)整。
七、組織實(shí)施
全校教職工聘期考核工作在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。學(xué)校和各單位根據(jù)考核管理權(quán)限，分別對(duì)不同崗位系列的人員組織考核。
（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位聘任人員的聘期考核工作由學(xué)校根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳部署或要求組織實(shí)施；三至七級(jí)崗位聘任人員的聘期考核由學(xué)校統(tǒng)一組織實(shí)施；八級(jí)及以下崗位聘用人員聘期考核由各二級(jí)單位組織實(shí)施。
（二）各二級(jí)單位成立考核組，考核組成員一般不少于5人，須經(jīng)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定，包括本單位負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)委員會(huì)成員代表及教師代表。各考核組成員名單應(yīng)于考核前經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)人事處備案。
（三）學(xué)校成立聘期考核監(jiān)督工作組，將對(duì)各考核組的考核方案、被考核人考核材料、考核過(guò)程、考核結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督和抽查。
八、考核程序
（一）個(gè)人自評(píng)
參加考核人員根據(jù)聘期合同所列崗位職責(zé)對(duì)聘期工作進(jìn)行小結(jié)，并填寫(xiě)聘期考核有關(guān)表格，總結(jié)分析聘期取得的成績(jī)和存在的不足，制訂改進(jìn)工作的具體措施，完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）材料審核與展示
各單位全面審核考核材料，并以適當(dāng)方式公開(kāi)展示，接受職工評(píng)閱，個(gè)人考核表的填寫(xiě)須實(shí)事求是，恪守學(xué)術(shù)誠(chéng)信，材料弄虛作假經(jīng)查證屬實(shí)者，聘期考核評(píng)定為“不合格”。
（三）各考核組考核
各單位考核組對(duì)所有考核人員崗位職責(zé)履職情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議，要充分聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，綜合考核確定等級(jí)后，匯總考核結(jié)果。
（四）公示反饋監(jiān)督
各考核組在適當(dāng)范圍內(nèi)公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果及時(shí)通知教職工本人，教職工自接到通知之日起三日內(nèi)可向考核組提出復(fù)議申請(qǐng)，考核組須在五日內(nèi)作出答復(fù)。
（五）學(xué)校審定
考核結(jié)果報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議，后報(bào)校黨委會(huì)審定，并對(duì)復(fù)議申請(qǐng)做出裁定。
（六）備案存檔
各單位將教職工的個(gè)人考核表和各單位的考核結(jié)果匯總表送交人事處，考核表存入個(gè)人人事檔案。
九、附則
本辦法自發(fā)布之日起施行，未盡事宜，由人事處負(fù)責(zé)解釋。