2021年是學校“十四五”發展規劃的開局之年，開好局起好步是關鍵。學校堅持黨管人才，深入學習貫徹習近平總書記在中央人才引進工作會議上的重要講話精神，緊緊圍繞“人才強?！睉鹇裕瑒撔滤悸?，著眼長遠，積極謀劃，對標“十四五”教師隊伍發展規劃，積極探索人才隊伍建設新機制，多措并舉著力打好人才引進工作“組合拳”。

堅持黨管人才，強化組織領導抓協調

學校高度重視人才引進工作，不斷健全學校人才引進工作組織體系，成立人才工作領導小組，校黨委書記、校長親自掛帥，全面領導推進學校人才引進工作。今年學校先后兩次召開人才工作領導小組會議，專題學習貫徹習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神和《習近平關于人才工作論述摘編》內容，及時通報和分析人才引進工作進展情況，準確研判存在的問題短板，系統科學謀劃，制定切實可行的人才引進工作方案。成立人才引進工作領導小組，具體負責研究人才引進工作事宜，堅持人才引進工作特事特辦，急事急辦，做到考核一個研究一個，不遺余力推進人才引進工作，學校2021年共組織召開15次人才引進工作領導小組會議，討論研究擬引進人才有關事項。

聚焦形勢變化，及時調整政策加力度

當前人才爭奪日趨激烈，面對人才引進工作發展形勢新變化，學校深入組織開展調研，吸取同類院校經驗做法，及時調整修訂引才政策，進一步加大人才引進力度，為人才引進工作提供有力支撐。新政策調整了人才引進待遇，進一步提高安家費，政策更具靈活性和吸引力；進一步克服“五唯”傾向，側重從知識、業績、潛力等綜合條件考核人才，考核標準更科學、合理，新政策發布以來，效果顯著，應聘博士簡歷數量驟增，部分緊缺專業博士應聘數量也呈上升趨勢。學校進一步加大政策宣傳力度，除通過人才招聘宣傳網站、微信公眾號推送宣傳外，還創新開展“點對點”宣傳方式，與數十所意向高校就業部門精準對接做好宣傳工作。

明確責任主體，強化協同聯動聚合力

進一步發揮二級學院招才納賢主體責任，明確學院是引才的主體和重心。自年初人才引進工作啟動以來，各二級學院積極響應，院長親抓親管，把人才引進工作擺在突出位置，找對策、抓落實，人才引進工作取得明顯突破。人事處與相關部門積極參與配合，進一步完善人才服務保障機制，營造尊重人才、服務人才的良好氛圍，在統籌學校人才住房、人才配偶安置、子女入學上做保障，優服務。學校積極爭取安巢經開區支持，提供人才過渡房，有效緩解人才住房問題；建立校級領導聯系服務專家制度，校領導通過個別訪談、座談會等形式與高層次人才建立聯系，及時幫助解決工作、生活實際困難；積極聯系巢湖市相關部門協調解決學校人才配偶就業、子女入學等事宜，已有4名人才配偶工作、2名人才子女入學問題得到妥善解決。

強化主動出擊，精準對接發力促成效

堅持走出去引才，強化主動出擊意識。9-12月，人事處組織參加9場博士專場招聘活動，校級領導率先垂范，主動帶隊先后前往蘭州、西安、上海、成都、廣州、武漢等地參加博士專場招聘會，在招聘會現場，校領導親臨指導，熱情接待應聘博士，詳細介紹學校人才需求和最新政策待遇，耐心答疑解惑，招聘會取得成效明顯，通過招聘會共收到應聘博士簡歷超過200份，部分博士明確表達來校工作意愿。招聘會期間，校領導還帶隊走訪了相關博士培養高校，開展博士對接推介工作，受到四川大學、西安交通大學、陜西師范大學、西北師范大學、暨南大學、華南農業大學等高校就業處和相關學院的熱情接待，通過座談交流、分頭對接、實地考察等方式，與相關高校建立常態化人才引進聯系機制，為今后人才引進工作提供重點突破方向。

開啟掛圖作戰，堅持時間觀念推進度

學校人才引進工作正處于提量增效的緊要關頭，各學院利用當前人才引進工作有利形勢，掛圖作戰，切實增強責任意識，強化時間觀念推進度。人事處加強溝通協調服務，做好綜合保障工作，確保將工作任務明確到月、具體到周、細化到天，做到周周有調度、月月有進度，齊心協力推進人才引進工作，以良好成績實現“十四五”人才引進工作開門紅。人事處全年向各學院反饋推送簡歷共700余份，學院組織考核百余人，實際達成引進意向、簽約或報到人數已達到年度目標任務，以上數據均創歷史新高，人才引進工作開創新局面。

梧高鳳必至，花香蝶自來。今后學校將一如既往扎實做好人才引進工作，不僅要提高引進人才“硬待遇”，還要在引進人才進校后的“軟保障”上下功夫，繼續落實人才工作各項政策，建立健全人才全鏈條成長發展機制，完善相關人才激勵制度，強化服務意識，進一步構建有利于人才發展的良好環境。（文/陶詩龍  審/陳和龍）